2月6日，6686体育领导班子成员2022年度述职考评会在公司13楼集会室召开。集团公司人力资源部副总经理、党委党校副校长、团委副书记陈怡君出席集会。总承包公司董事长、党委书记邓少新主持，领导班子成员陆烜、岑廷义、张强、黎平山、曾劲松、周兴耀、翟羽佳加入并划分述职。
邓少新讲话
邓少新认真听取班子成员现场述职，并结合各班子成员年度履职情况及事情效果逐一进行客观公正、全面细致点评，对做得好的方面给予肯定，对缺乏和需要革新的地方提出意见和建议。他指出，在市场情况极其庞大艰难的2022年，公司领导班子抗住压力、积极应变、狠抓生长，领导全体员工奋力抓好稳增长、调结构、抓回款、控本钱、防危害等事情，逾额完成4项集团考核指标，3项指标坚持同比增长，2项指标坚持合理区间，企业坚持了良好生长势头。
他要求，在未来，公司领导班子要做到“三个始终”。一是始终在抓生长上树标杆。要锚定生长目标，聚焦效率提高、效益提增、效能提升，扛牢首责正确地干、高效地干。要坚持立异创立，开创企业厘革图新、量质齐升、速效并举新局面。要坚定信心向前看，勇挑重担、作好楷模，推动公司实现质量更高、效益更好、更可连续、更为宁静的生长。二是始终在提能力上见真章。要重视理论和业务学习，瞄准业务治理短板，全面提高专业素养和领导水平。要增强组织协调，推动总部部分、业务条线、上下级之间协调配合越发顺畅，做到“总部围绕一线转、资源围着项目配”。要提升抓落实见效果的能力，以“交账”意识抓落实，做到努力只能及格，拼命才华优秀，推动事情不绝取得新结果。三是始终要团结协作谋生长。要各司其职、独当一面，要相互支持、团结协作，做到职责上分、思想上合，事情上分、目标上合。要坚持“三重一大”制度，发挥班子的整体功效，凝聚班子力量最大效力，做出最大结果。要坚持分兵把守，强化责任感，守好责任田，避免事情流于形式、浮于外貌。要始终团结协作，做到“谋生长一盘棋、做事业一条心、抓事情一个调”，打造携手并肩、和衷共济的领导班子，配合开创公司高质量生长新局面。
会上，领导班子成员逐一进行现场述职，每位领导班子成员述职完毕后由其他班子成员和述职人下属代表开展评议和无记名打分。
集会现场
集团公司人力资源部刘新华、姚诏强，公司部分中层治理人员加入。