公司召开2024年第三季度宁静生产事情集会
宣布日期： 2024-07-31
7月2日，6686体育在7楼集会室召开2024年第三季度宁静生产事情集会。公司副总经理、总工程师骆长光出席并作指示。
集会现场
骆长光凭据二季度质量宁静生产大检查反响情况，对三季度宁静生产事情提出四点要求。一是紧抓宁静生产不松开，高度重视质量宁静治理事情。各分公司要凭据二季度检查反响的问题，抓整改落实，按要求整改到位 ；同时举一反三，针对共性问题，增强排查和整改。二是坚守底线思维，包管宁静生产资金投入和治理人员到位。各分公司和项目部要把控宁静生产资金的投入情况，确保宁静生产资金发挥作用 ；各分公司要合理安排人力资源，确保项目各项事情的治理人员安排到位，杜绝“以包代管”。三是夯实基础治理事情，强化分公司和项目部的质量宁静履职继续。各分公司、项目部要增强项目部周检、分公司月检，要在周检和月检中解决问题、消除质量宁静隐患。公司增强对周检、月检情况进行复查。四是实事求是，研究落实各项质量宁静生产事情。分公司要确保各项数据、各项整改的真实性，增强相同协作，跟踪落实各项质量宁静生产事情。
会上，公司项目治理中心（宁静治理部）通过PPT讲解反响了二季度质量宁静生产大检查中保存的问题。
公司项目治理中心（宁静治理部），各分公司分担生产副总经理、技术卖力人、分担宁静副总经理或宁静总监、项目治理效劳中心经理等39人加入。