7月16日，6686体育在13楼集会室召开集团公司2024年第三季度宁静生产事情暨增强党的二十届三中全会期间宁静防备事情集会精神宣贯会。公司总经理、党委副书记陆烜出席并讲话，副总经理、总工程师骆长光主持。
陆烜讲话
陆烜转达宣贯了集团公司重要集会精神，对公司上半年宁静生产事情体现肯定，并对下一步生产事情提出四点要求。一是深化形势认知、提高政治站位。进一步认清宁静生产形势。进入三季度，现场施工、防汛期与酷暑期交织并行，对宁静生产组成很大考验，同时也对平衡生长与宁静提出了更高要求。公司全员要扎实推进宁静生产治本攻坚三年行动，将提升宁静防备事情的责任感和紧迫感内化于心、外化于行，全力以赴确保宁静生产事情高效有序。进一步强化宁静治理效能。领导干部要深入下层一线督导宁静生产事情，确保施工现场宁静步伐的落实，从泉源上解决问题，为宁静生产筑起坚不可摧的防地。二是强化统策划划、落实宁静步伐。深入排查整治。凭据宁静生产治本攻坚三年专项整治行动要求，全面排查整治宁静隐患，聚焦治本攻坚。针对施工特性与危害点，根除深条理问题与隐患，实现危害可控，强化防洪度汛。三是压实宁静责任、彰显继续精神。压实责任。明确组织分工与职责定位，构建好各项目责任体系，特别是区外项目的项目经理、宁静员、预算员的人员落实，确保公司各项目的宁静与本钱“层层卖力、人人有责、各负其责”。四是做好团队建设、提升能力水平。要增强项目治理人员思想教育，按期组织培训，通过学习种种宁静事故案例，不绝提升治理人员的综合素质，以越发坚定的决心、越发实干的态度，扎实做好宁静生产各项事情。
集会现场
会上，骆长光宣贯了集团公司2024年上半年宁静生产事情及宁静生产治本攻坚三年行动开展情况。公司项目治理中心总经理莫志元宣贯了全区第三季度防备重特大宁静事故暨增强党的二十届三中全会期间宁静防备事情电视电话集会精神、集团公司2024年上半年质量宁静综合大检查情况。
公司项目治理中心（宁静治理部）相关人员，各分公司总经理、宁静总监、分担生产副总共30人加入集会，所属55个在建项目治理人员加入视频集会。